Scale

採用が困難な時代に

IT・SaaS業界特化のセールスBPOで、
事業成長を加速する

マーケリードから商談数を最大化できていますか? インサイドセールス代行を起点に、取りこぼしていたリードを商談化し、パイプラインを太らせて受注の最大化へ。即戦力人材がプロセスに伴走し、その成果を仕組みとして残します。

150%受注単価成長
約2倍コールドコールの商談獲得率(想定比)

支援先企業

株式会社immedio株式会社UNIDGE株式会社GlobalBほか、IT・SaaS・BtoB企業多数

こんな課題、抱えていませんか。

プロダクトの拡大フェーズに入ったIT・SaaS企業から、私たちに最も多く寄せられるご相談です。

01

マーケリードを活かしきれていない

問い合わせやウェビナー・展示会でリードは増えるが、対応するのは兼務のメンバー。フォローが後手に回り、鮮度の高いリードから商談数を最大化しきれていない。

02

営業の採用が追いつかない

拡販を加速したいのに営業人材の採用・育成が間に合わず、増えるリードに体制が追いつかず機会損失が生じている。

03

マネジメント層が薄く、現場を見切れない

セールスマネージャーが多忙だとメンバー一人ひとりの活動を見切ることが難しい。成果が属人化し、組織として再現できない。

SCALE'S APPROACH

「Scale」は、マーケティング・営業組織に必要なピースを担う“セールス・プロフェッショナル”をアサインすることで、営業組織のボトルネック——商談機会の逸失、営業人員の不足、マネジメントの手薄さ——を早期に解消します。取りこぼしていたリードを商談化し、パイプラインを太らせて受注を最大化する。その過程で得た成果を、仕組みとして貴社に残します。

WHY

Scaleが選ばれる理由

01

SaaS・IT業界への特化

SaaS・ITのビジネスモデルと購買プロセスを深く理解したうえで、業界特有の営業課題に最適化した支援を行います。

02

実証済みの実績

受注単価150%成長、コールドコールの商談獲得率 想定比約2倍など、数字で語れる成果。お客様の声も動画で公開しています。

03

チームの厚み

Sansan出身の営業プロフェッショナルと、新規事業開発の専門家。個人ではなくチームで、戦略から実行まで伴走します。

サービス・事例・料金の詳細は資料をご覧ください。

SERVICES

Scaleの提供サービス

インサイドセールス代行を起点に、フィールドセールス・イネーブルメントまで一気通貫で伴走します。

まずはここから

SERVICE 01

インサイドセールスBPO

テレアポ代行/SDR・BDR

ターゲット設計からトークスクリプト、架電・ナーチャリングの実行、商談化基準の設計まで。受注につながる商談を安定的に創出します。

SERVICE 02

フィールドセールスBPO

営業代行/商談〜クロージング

エンタープライズ営業の経験者が、商談からクロージングまでを代行。単なる実行ではなく、勝ちパターンを言語化しながら受注を積み上げます。

SERVICE 03

セールスマネージャーBPO/セールスイネーブルメント

組織設計・型化・仕組み化

営業組織の設計、オンボーディング、ナレッジの標準化を支援。代行で得た成果を“貴社の型”として定着させ、内製化まで見届けます。

COMPARISON

正社員採用・営業代行との違い

営業体制を強化する選択肢は複数あります。それぞれの特徴を整理しました。

 
正社員採用
一般的な営業代行
Scale
立ち上がりまでの期間
採用・育成に6ヶ月〜
1〜2ヶ月程度
戦略設計込みで最短1ヶ月
戦略設計への関与
自社で設計が必要
実行が中心
戦略設計から一気通貫
営業の型・ナレッジ
個人に蓄積されやすい
契約終了とともに手元に残りにくい
型化して貴社の資産に残す
コスト構造
固定費(人件費+採用費)
固定 or 成果報酬
規模・フェーズに応じて設計
体制変更の柔軟性
調整に時間がかかる
契約により異なる
フェーズに合わせて増減可能

※ 一般的な傾向を整理したものであり、個別のサービスを評価するものではありません。

FOR YOUR PHASE

事業フェーズに合わせたご支援

営業組織の状態によって、打つべき一手は異なります。貴社のフェーズに合わせて支援範囲を設計します。

PHASE 1

リード最大化期

マーケリードを取りこぼしている状態から、専任体制へ。ターゲット設計と商談創出の型をつくり、リードの商談化を最大化します。

主な支援:インサイドセールスBPO

PHASE 2

拡大期

商談は生まれているが、受注までの歩留まりを上げたい。商談〜クロージングまで実行を強化し、受注を最大化します。

主な支援:インサイドセールス+フィールドセールスBPO

PHASE 3

組織化期

成果を属人化させず、組織として再現したい。営業プロセスを標準化し、内製チームへの移管まで見届けます。

主な支援:セールスマネージャーBPO/イネーブルメント

PRICING

料金

初期費用と月額のシンプルな体系です。支援範囲(インサイドセールス/フィールドセールス/イネーブルメント)は、貴社の事業フェーズに合わせて設計します。

01 初期費用

立ち上げの設計

プロジェクト開始時に、成果の土台となる営業プロセスを設計します。

含まれるもの

要件定義・実施計画策定

ICP・ターゲット設計

トークスクリプト・商談化基準の設計

02 月額/プロジェクト実施費用

実行と改善

支援範囲と体制に応じて設計します。

プロジェクト実施体制

ディレクター

戦略・PDCA改善

2名体制

コンサルタント

架電・商談創出の実行

・Slack・Chatwork等のコミュニケーション連携

・ディレクターによるPDCA改善

※ 契約期間:3ヶ月〜(6ヶ月を推奨)/契約形態:準委任契約
※ 要件定義の範囲外となる追加のご要望は、別途お見積りいたします。

貴社のリード保有状況・体制に合わせた概算は、資料請求後にご案内します。

資料請求して見積を依頼

PROCESS

ご支援の流れ

STEP 1

戦略設計

市場・ターゲット・訴求の設計。商談化の基準とKPIを定め、勝ち筋を描きます。

STEP 2

実行(IS / FS)

インサイドセールス・フィールドセールスを実行。データを基に高速で改善します。

STEP 3

イネーブルメント

成果の出たプロセスを言語化し、トーク・資料・育成プログラムとして整備します。

STEP 4

仕組み化=貴社の資産に

“勝てる営業の型”を貴社の資産として定着させ、属人化しない組織へ移行します。

TEAM

戦略から実行まで伴走する、即戦力人材

Sansan出身の営業のプロフェッショナルが、戦略から実行まで伴走します。

宮城 新

CEO

宮城 新

Sansanにてエンタープライズ営業責任者、インサイドセールス東日本統括、新規事業を歴任。BtoB営業歴18年。

正木 翔太

コンサルタント

正木 翔太

Sansanにてエンタープライズ営業責任者を務め、大型商談のクロージングを牽引。

畔柳 倫平

コンサルタント

畔柳 倫平

Sansanにてセールスイネーブルメントを立ち上げ。営業の標準化・仕組み化を専門とする。

金城 靖晃

CTO

金城 靖晃

システム開発・セールスDXを担当。データ基盤の設計で営業の意思決定を支える。

麻生 要一

外部アドバイザー / 株主

麻生 要一

株式会社アルファドライブ代表取締役。『新規事業の実践論』著者。新規事業開発の専門家。

貴社の営業課題に合わせて、最適な体制をご提案します。

FAQ

よくあるご質問

Q.インサイドセールス代行とテレアポ代行の違いは何ですか?

テレアポ代行が「架電によるアポイント獲得」に特化するのに対し、インサイドセールス代行はターゲット設計・リードナーチャリング・商談化基準の設計までを含む営業プロセス全体の支援です。Naralではアポイントの数だけでなく、受注につながる商談の質を重視して設計します。

Q.料金の目安を教えてください。

初期費用と月額のシンプルな体系です。月額は支援範囲(インサイドセールス/フィールドセールス/イネーブルメント)と体制に応じて設計します。契約期間は3ヶ月〜(6ヶ月を推奨)。貴社のリード保有状況・体制に合わせた概算は、資料請求後にご案内します。

Q.最低契約期間はありますか?

営業の型づくりと成果の再現には一定の期間が必要なため、原則3ヶ月からのご契約をお願いしています。詳細はご相談のうえ柔軟に設計いたします。

Q.対応可能な業界を教えてください。

IT・SaaS業界を中心に支援していますが、広告制作・システム開発・新規事業開発など、BtoBの無形商材を扱う企業への支援実績があります。まずはお気軽にご相談ください。

CONTACT

まずは資料請求から

サービスの詳細・料金体系・事例をまとめた資料をお送りします。お気軽にご請求ください。

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